Si l’âge légal de la retraite tend à reculer, les difficultés rencontrées par les seniors sur le marché du travail ne faiblissent pas. Les départs massifs à la retraite de collaborateurs expérimentés, la pénurie de main d’œuvre dans certains secteurs mettent en lumière la nécessité d’agir pour maintenir les seniors dans l’emploi et favoriser leur employabilité.
Allongement de l’espérance de vie, arrivée progressive des générations du baby-boom à l’âge de la retraite : aujourd’hui, les + de 60 ans représentent 1/4 de la population française et pourraient en représenter 1/3 en 2050. Des seniors qui sont de plus en plus nombreux mais qui vivent aussi plus longtemps en meilleure santé. Ce vieillissement de la population crée de nouveaux équilibres et soulève de nouvelles problématiques auxquelles les entreprises, la société doivent répondre et s’adapter. Ainsi depuis la fin des années 90, pour assurer la pérennisation du système de retraite, les réformes visent à allonger les durées de cotisation et à reculer l’âge d’ouverture des droits : le maintien des seniors dans l’emploi est devenu un des leviers prioritaires activés pour ramener le système des retraites à l’équilibre.
De leur côté, les entreprises sont confrontées à des départs massifs à la retraite et doivent pallier la perte de leurs collaborateurs les plus expérimentés sous peine d’être privées de leur savoir-faire et de leurs compétences clés. Elles doivent donc s’organiser pour les conserver et assurer leur transmission. S’ajoute à cela une pénurie de main d’œuvre observée dans de nombreux secteurs : de plus en plus d’entreprises peinent à recruter car elles ne trouvent pas de profils correspondant à leurs besoins. Un contexte qui montre l’urgence de prendre en main le dossier stratégique du maintien des seniors en entreprise.
Si le taux d’emploi des seniors français augmente lentement mais de façon continue depuis plusieurs années, les difficultés qu’ils rencontrent sur le marché du travail, elles, ne faiblissent pas (retour à l’emploi plus difficile, discriminations liées à l’âge et au niveau de salaire…). Les seniors en poste font également face à des difficultés au sein de l’entreprise. Souvent victimes de stéréotypes, leurs perspectives d’évolution et de formation sont limitées. Dans le même temps, leurs besoins en matière de rythme de travail et de prévention de la pénibilité sont encore trop souvent ignorés. Le système écarte donc de la formation, de la promotion et de l’emploi des collaborateurs compétents et prive les entreprises de remarquables talents. Or, une entreprise qui prend au sérieux l’accompagnement et l’intégration de sa population senior a fort à gagner en matière de performance !
Forts de l’expérience acquise tout au long de leur carrière, les seniors ont développé une expertise dans leur métier. Autonomes, rapidement opérationnels, ils possèdent des compétences spécifiques, notamment sur des domaines techniques précieux pour l’entreprise dont ils ont souvent une connaissance approfondie. Leur expérience contribue à l’amélioration des produits et des services proposés par l’entreprise ainsi qu’à la mise en place de stratégies de développement efficaces. Sans oublier toutes les qualités de savoir-être ou soft skills (compétences douces nommées ainsi par opposition aux savoir-faire techniques) développées au fil des années telles que la capacité d’adaptation du fait de la multiplicités des situations rencontrées, la capacité à prendre du recul et à prendre des décisions, une meilleure gestion du stress, l’aisance orale, la fiabilité et le sens des responsabilités… Ces soft skills façonnent chaque individu et font de lui un profil unique à forte valeur ajoutée pour l’entreprise. Point de repères et référents naturels des juniors et des nouveaux arrivants dans l’entreprise, les seniors participent à son dynamisme en garantissant le niveau de compétence des équipes et leur complémentarité. Ils sont aussi des candidats idéaux pour le mentorat.
Pour favoriser l’intégration des seniors, les valoriser et tirer le meilleur parti de la richesse qu’ils représentent, l’entreprise peut agir sur plusieurs leviers :
· L’aménagement des horaires de travail : davantage de flexibilité dans les horaires ou de télétravail pour les salariés seniors ;
· L’accès à la formation : pour les former sur les dernières technologies ou tendances de leur secteur ;
· La création d’équipes intergénérationnelles : pour favoriser le partage réciproque de compétences entre générations ;
· La mise en place d’une politique/d’un dispositif de transmission des savoir-faire par les seniors ;
· La création de postes spécifiques aux compétences des salariés seniors tels que formateurs, consultant ;
· La mise en place d’un accompagnement RH individualisé pour mieux cerner leurs aspirations et leurs besoins ;
· La mise en place d’aménagements de fin de carrière pour mieux accompagner le départ à la retraite.
· Le recours aux travailleurs indépendants expérimentés pour des missions de courtes/moyennes durée : pour un renfort sur une expertise ou pour de la formation;
· Pour les seniors actifs : celle d’une deuxième partie de carrière moins subie mais au contraire plus sereine et plus valorisante, la possibilité de travailler autrement si le besoin s’en fait ressentir.
· Pour les entreprises : celle de pouvoir compter sur la motivation de salariés expérimentés mais aussi davantage de complémentarité et de cohésion dans les équipes, la transmission des compétences et la pérennisation des savoir-faire.
Né de la conviction que le maintien des seniors dans l’emploi est un enjeu économique mais aussi un enjeu de société, Silvex met en relation les seniors - retraités ou non - désireux de travailler à leur rythme, et les entreprises en besoin de ressources expérimentées, fiables et flexibles.
Vous êtes retraité et souhaitez reprendre une activité ? Vous êtes toujours sur le marché du travail mais vous souhaiteriez davantage d’autonomie et de flexibilité ?
Faites appel à Silvex ! Sans frais et sans complication, nous sommes à vos côtés pour :
Pour plus d’informations c’est par ici et ça prend quelques secondes : https://app.silvex.io/inscription